武漢訊 近日，中鐵七局武漢公司第二期“雛鷹計(jì)劃”暨優(yōu)秀年輕干部素質(zhì)提升培訓(xùn)班在美麗江城舉行。來自公司系統(tǒng)部門推優(yōu)、基層單位推薦的71名優(yōu)秀年輕干部集中充電，為公司迅猛發(fā)展增添新動(dòng)力。這是該公司近年來突出人才“第一資源”理念，培養(yǎng)年輕干部舉措之一。
近年，武漢公司黨委先后修訂完善了《中層干部管理辦法》等10余條干部管理配套文件，為年輕干部邁向中層崗位暢通成長渠道。同時(shí)，樹立“嚴(yán)管就是厚愛”的理念，建立容錯(cuò)機(jī)制，將嚴(yán)謹(jǐn)性和靈活性相結(jié)合，營造“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為干事者撐腰”選人用人的良好氛圍。
公司黨委制定了詳細(xì)的“十四五”精英人才培訓(xùn)計(jì)劃，其中，計(jì)劃舉辦雛鷹計(jì)劃共5期。通過企業(yè)文化、安全質(zhì)量、大商務(wù)管理、成本管控、合規(guī)經(jīng)營、廉潔從業(yè)等業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，以及如何打造高效執(zhí)行力、如何踐行年輕干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)葐栴}拓展訓(xùn)練，重點(diǎn)培養(yǎng)一批有上進(jìn)心、善于學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取的有志青年，為公司發(fā)展賦能蓄力。
交叉任職、轉(zhuǎn)崗磨煉。近幾年，先后有多名年輕技術(shù)干部任職項(xiàng)目書記崗位，也有多名年輕書記轉(zhuǎn)崗到項(xiàng)目經(jīng)理崗位，同時(shí)，積極推行項(xiàng)目書記兼職項(xiàng)目副職、項(xiàng)目副職兼職分管部門負(fù)責(zé)人的干部任用新模式，促使年輕干部的潛在優(yōu)勢和綜合素質(zhì)得以充分發(fā)揮和強(qiáng)化磨煉，從而達(dá)到人盡其才、快速提升的成效。
導(dǎo)師帶徒、薪火傳承。在全公司開展“學(xué)思想、強(qiáng)本領(lǐng)、重培訓(xùn)、建新功”全員導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，將活動(dòng)范圍由原來的見習(xí)生覆蓋到35歲以下的年輕人，由原來的技術(shù)崗位覆蓋到各個(gè)管理崗位，全方位、多角度培養(yǎng)各領(lǐng)域人才。通過“帶技能、帶文化、帶品格”三方面齊頭并進(jìn)，使青年員工盡快實(shí)現(xiàn)從“生力軍”向“主力軍”的轉(zhuǎn)變。
目前，武漢公司通過組織推薦、個(gè)人自薦、系統(tǒng)舉薦等方式，分層、分級(jí)、分類建立了186人的后備干部人才庫。2020年以來，提拔的中層干部97人中，有42.3%來自年輕后備人才庫，平均提拔年齡35.5歲，提拔35歲以下的占比達(dá)57%，形成了年輕后備干部“學(xué)習(xí)、提拔、培養(yǎng)、晉升”一體化機(jī)制，干部年輕化已初見成效。 （徐向軍）
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